DIGIVESTASI - Distributor Nissan di Indonesia, PT Indomobil Sukses Internasional Tbk. (IMAS), mengonfirmasi adanya komunikasi aktif antara Honda Motor Co dan Nissan Motor Co terkait rencana merger kedua perusahaan otomotif asal Jepang tersebut. Direktur Utama IMAS, Jusak Kertowidjojo, menyatakan pada Selasa (24/12) bahwa informasi tersebut memang benar, seperti diberitakan CNBC Indonesia.

Namun demikian, Jusak menjelaskan bahwa hingga saat ini belum ada diskusi resmi antara Nissan Global dan IMAS mengenai dampak merger ini. Di Indonesia, kendaraan Honda dipasarkan oleh agen pemegang merek PT Honda Prospect Motor (HPM), yang bergerak di bidang produksi dan pemasaran.

"Belum ada pembicaraan antara perseroan dengan Nissan Global terkait rencana aksi korporasi Nissan Global dengan Honda," jelas Jusak.

Ia menambahkan, potensi dampak rencana merger terhadap operasional Nissan di Indonesia, baik dalam jangka pendek maupun panjang, belum dapat dipastikan. IMAS juga belum menerima informasi rinci mengenai implementasi merger ini terhadap kedua merek di Indonesia.

Sebelumnya, Honda dan Nissan mengumumkan rencana untuk membentuk kemitraan strategis dengan mendirikan perusahaan induk baru pada 2026. Menurut laporan Nikkei Asia, langkah tersebut juga mempertimbangkan kemungkinan mengintegrasikan Mitsubishi Motors di bawah perusahaan induk, yang akan menciptakan salah satu grup otomotif terbesar di dunia. Dengan partisipasi Mitsubishi Motors, grup ini diproyeksikan menjadi yang terbesar ketiga secara global setelah Toyota dan Volkswagen, dengan estimasi penjualan lebih dari 8 juta unit kendaraan.

Sinergi kedua perusahaan dirancang untuk mencakup kerja sama di berbagai bidang, seperti pasokan kendaraan hybrid dari Honda ke Nissan dan penggunaan bersama fasilitas perakitan mobil Nissan di Inggris.

Tujuh poin utama sinergi Honda-Nissan:

1. Standardisasi platform kendaraan
   Kolaborasi dalam platform kendaraan memungkinkan pengurangan biaya produksi sekaligus meningkatkan daya saing. Standarisasi akan mencakup kendaraan berbasis mesin pembakaran dalam (ICE), hybrid (HEV), plug-in hybrid (PHEV), hingga kendaraan listrik (EV).

2. Sinergi penelitian dan pengembangan (R&D)
   Integrasi di bidang R&D akan fokus pada teknologi berbasis perangkat lunak dan aplikasi kendaraan, memungkinkan percepatan inovasi dengan biaya yang lebih rendah.

3. Optimalisasi fasilitas manufaktur
   Dengan berbagi fasilitas produksi, kedua perusahaan berharap meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan kapasitas pabrik, serta mengurangi emisi karbon.

4. Penguatan rantai pasok
   Integrasi rantai pasok akan meningkatkan efisiensi pengadaan komponen, sehingga mendukung proses produksi yang lebih kompetitif dan optimal.

5. Efisiensi operasional
   Penggabungan sistem dan proses operasional seperti back-office dapat menekan biaya dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

6. Sinergi manajemen keuangan
   Integrasi finansial akan memungkinkan optimalisasi pemasaran, logistik, dan produksi, sehingga mendukung keberlanjutan bisnis kendaraan.

7. Pengembangan SDM berkualitas
   Pertukaran keahlian teknis antar-karyawan akan diprioritaskan untuk menghadapi transformasi menuju era kendaraan listrik dan teknologi cerdas.

Merger ini diharapkan memperkuat posisi Honda, Nissan, dan Mitsubishi dalam persaingan global serta memacu inovasi menuju masa depan mobilitas yang lebih canggih dan berkelanjutan.

Temukan berita dan artikel lainnya di Google Berita